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隨著(zhù)金稅四期政策的推動(dòng),“數電發(fā)票”的普及,“降本增效”口號的吹響,賽思德服務(wù)經(jīng)營(yíng)的老客戶(hù)朋友都面臨著(zhù)同樣的問(wèn)題,如何真正落地政策,擁抱市場(chǎng)帶來(lái)的新變化,找到適合自己企業(yè)的降本增效道路。賽思德主辦本場(chǎng)活動(dòng)將分享更前沿的思路與見(jiàn)解,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
Leader's speech
領(lǐng)導致辭
活動(dòng)伊始,由致遠互聯(lián)湖南區總經(jīng)理王為總為本次活動(dòng)致歡迎詞辭,他談到“降本增效”成了2024年開(kāi)年的關(guān)鍵詞,企業(yè)如何借助數智化和人工智能技術(shù),提升內外核心競爭力,利用市場(chǎng)調整的窗口期,置換高收益的資源,來(lái)實(shí)現高效能、高質(zhì)量的先進(jìn)生產(chǎn)力?賽思德在這里組織這樣一場(chǎng)主題交流會(huì ),希望通過(guò)業(yè)內專(zhuān)家和樣板客戶(hù)的分享,幫大家理清思路,找到降本增效的實(shí)施路徑。
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專(zhuān)家分享
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大成方略李老師為企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)新思路,李老師講,“電子發(fā)票”“數電發(fā)票”在用途和監管規則、應對辦法上都有很大的差異?!皵惦姲l(fā)票”給企業(yè)帶來(lái)了便利的同時(shí)也存在風(fēng)險,用前沿的案例分析電子會(huì )計憑證政策的落地,強調要求企業(yè)保留發(fā)票的XML格式文件,給企業(yè)工作帶來(lái)哪些實(shí)質(zhì)性影響。企業(yè)要改變傳統的財務(wù)工作習慣和重點(diǎn),不能再依靠紙質(zhì)發(fā)票的傳遞,需要將更多的精力投入到數字化管理中,做到人、票、業(yè)三流合一。
致遠互聯(lián)吳老師分享了當前 ChatGPT的熱門(mén)話(huà)題,展示了AI在致遠OA的創(chuàng )新應用,AI帶來(lái)工作模式的改變,重復型、體力型工作可由AI幫助完成。并用實(shí)際應用場(chǎng)景“人事管理”說(shuō)明AI可幫助人事專(zhuān)員從崗位發(fā)布到簡(jiǎn)歷篩選和報表分析全流程的優(yōu)化。
賽思德總經(jīng)理汪澤勇則帶來(lái)“基于協(xié)同運營(yíng)的降本增效”的實(shí)用內容,強調降本一定是基于質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的前提,從源頭思考成本的形成。企業(yè)用簡(jiǎn)單的框架描述就是研發(fā)設計出一個(gè)好產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),供應鏈以合適的速度和成本生產(chǎn)出來(lái),中間分化一個(gè)人和財。企業(yè)應關(guān)注研發(fā)成本、供應鏈成本和四大費用并需要通過(guò)不同的手段去實(shí)現降本。企業(yè)四個(gè)業(yè)務(wù)流程(IPO集成產(chǎn)品研發(fā)流程、LTC線(xiàn)索到回款流程、TTR售后服務(wù)流程、TEM全面費用管理)分布在不同的系統,協(xié)同運營(yíng)才能做到統一門(mén)戶(hù)、統一報表、統一數據。
Reduce costs and increase efficiency
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長(cháng)沙賽思德信息技術(shù)有限公司成立于2010年,是企業(yè)數字化轉型的集成服務(wù)商,雙軟認證企業(yè)和高新技術(shù)認證企業(yè),為企業(yè)提供IT規劃、咨詢(xún)實(shí)施、軟件開(kāi)發(fā)、運維保障等信息化服務(wù),有豐富的企業(yè)IPO內控信息化建設經(jīng)驗。賽思德以“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”為理念,以“降本增效”為標準,全面思考組織、流程、系統三者協(xié)作關(guān)系,在財務(wù)規范、庫存控制、效率優(yōu)化、供應鏈協(xié)同、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域形成了完整的信息化解決方案,并積累了大量實(shí)施案例。
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